。但，经营一家酒店就如同打一台机，或者同造一辆车，所有人都可以开这辆车，不一定只有中国人以开，任何人都可以我认为酒店要有明确的分工，将自己的领域打好。这样，当某岗位了一经理的时候，新的经理以很适应这个岗位4你中国酒店人有哪些建?国酒店人要更多“深圳自动门厂家”元左右果(每间客房收入)以做150，那么大概在35年就以收回成。书香世家大概每平米的投入控制在3000元，万平米大概可以做200房间，平均每间房60平米左右。我现在做经济化管理，人房比上大概能做到03，约投入3千万，大68年可以收回成(不算资金成本)。经济型酒

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做到，且很慢的，定用规格性模式和土的文化来操作，才能成功。幸亏我亚洲品牌，所以比较好跟本地文化融入我之前业的家酒店是在云南大理，我们跟业主了很，因为我们接受了当地民族文化为么我要融入呢?融入了才能人家接受真的，亚洲国的品牌很有特的，我。

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总利);二，客户指标：户满意率户留存率新客户拓展率网络好评率;三，内部运营指标，每家酒店都以根实际设定各个运营部门的指标，比房务部以有(平均每间房间收入)、饮部可以有餐饮毛利率菜品出新率，工程部以有能比率等;四，学习与成长指标，如员工满意

%)，归母净2967万元(-324%)，扣非后亏损30万元(-10096%)013(-325%)。点评业绩继承压，酒店运营尚好转。公司一季度营收大幅下滑主由于两期合并报表范围发生变化，期含南苑股份，上期含神舟国旅，扣除这部分因素影响外，季度营收小幅下滑，公司三家四星级产权酒。

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